CNOSF France Olympique - CROS (Comité Régional Olympique et Sportif)
Comité Régional Olympique et Sportif
de Picardie
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Edito Février 2016
Il existe néanmoins une constante dans ces retours. La prédominance des réflexions structurelles juridiques et organisationnelles sur les réflexions stratégiques. Rarement le mot projet pour le territoire est prononcé et les modalités de mise en œuvre de ces projets encore moins abordées. Il en va de même pour les CROS et les CDOS qui jouent pourtant là une carte majeure pour faire valoir leur rôle de tête de réseau dans leurs relations aux nouvelles entités institutionnelles. Dans son livre un "paléoanthropologue dans l'entreprise" P. Picq pose l'idée que les organisations qui s'interrogent sur leur avenir doivent analyser à la fois leur fonctionnement interne et leur environnement externe. Le management se préoccupe le plus souvent des contraintes internes mais c'est toujours l'environnement qui conditionne leur évolution. Le sous titre de l'ouvrage est d'ailleurs s'adapter et innover pour survivre. Qu'en est-il aujourd'hui du modèle sportif français? L'évolution de notre environnement va comme dans d'autres domaines de notre société vers ce que le président Masseglia a nommé l' « ubérisation » du sport. Ce phénomène n'est pas nouveau, il a déjà commencé et nous sommes convaincus que ce n'est pas dans les débats sur les structures, les modalités fonctionnelles et matérielles des nouveaux territoires que se trouvent les voies de l'avenir mais bien dans un travail collectif sur la volonté de produire un projet innovant et adapté à ce nouvel environnement que nous devons travailler. Pour ce qui nous concerne l'organisation est d'abord au service d'un projet et non l'inverse. Les CROS et les CDOS de la Picardie et du Nord pas de Calais ont acté cette démarche dans un esprit constructif lors de leur troisième réunion du 27 février et vont engager un travail de fond pour être de vrais interlocuteurs auprès des pouvoirs publics et s'inscrire avec des idées partagées au sein de la future CRDS. Il sera bien temps ensuite, de passer aux aspects d'organisation. En conclusion nous sommes convaincus et de plus en plus, s'il en était encore besoin qu'une réponse centralisée et globale aux problématiques singulières des nouveaux territoires étaient vouées à l'échec. Inventons donc ce nouveau modèle. Claude Fauquet Président du Comité régional olympique et sportif de Picardie Février 2016 Edito Janvier 2016 Edito Décembre 2015 Edito Octobre 2015 Edito Septembre 2015 Edito Juin 2015 Edito Avril 2015 Edito Février 2015 Edito Janvier 2015 Edito Décembre 2014 Edito Novembre 2014 Edito Octobre 2014 Edito Septembre 2014 Edito Août 2014 Edito Avril 2014 Edito Mars 2014 Edito Février 2014 Edito Novembre 2013 Edito Octobre 2013 Edito Septembre 2013 Edito Juin 2013 Edito Mai 2013 Edito Décembre 2010 Edito Juin 2010 Edito Février 2010 Edito Novembre 2009 Edito Juin 2009 Edito Janvier 2009 Edito Octobre 2008 Edito Juillet 2008 Edito Janvier 2008 Edito Novembre 2007 Edito Avril 2007 Edito Décembre 2006 Edito Avril 2006 Edito Janvier 2006 Edito Septembre 2005 |
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