Edito Mai 2013

L'élection d'un nouveau président après les difficultés rencontrées lors de l'assemblée générale élective montre à quel point la communication est devenue un facteur essentiel de l'action de toute organisation. En effet on ne retient souvent et hélas trop souvent selon la formule consacrée que les trains qui n'arrivent pas à l'heure sans noter les milliers d'autres qui y parviennent.

Respectons donc le travail engagé par la précédente équipe et son président E Morel car la critique et facile mais l'art est difficile.

Au delà du climat apaisé et de l'unanimité qui s'est dégagée lors de mon élection ce jeudi 16 mai 2013 je suis convaincu que ce n'est que dans l'action et les résultats obtenus que nous serons jugés.

Je tiens donc à dire à ceux et celles qui, candidats, n'ont pas été élus que toutes les énergies seront les bienvenues pour développer l'ambition sportive de la Picardie. J'invite donc les volontaires à se rapprocher de moi dans les prochaines semaines pour bénéficier de leur compétence et de leur engagement.

Pour être efficient il importe donc de définir une méthode un agenda et quelques objectifs pour cette première année de présidence qui sera placée sous la double contrainte du court terme et de la réflexion à plus long terme pour développer un projet ambitieux et réaliste.

Une méthode.
Tout le monde l'aura noté je ne suis pas un élu classique au sens où on l'entend communément et d'autant plus que je garde une activité professionnelle de consultant et donc d'engagements qu'il me faut respecter. Je viens du monde des techniciens du sport et de son mode de management très spécifique. Je n'ai donc pas d'expérience de la gouvernance du CROSP et de son action il me faut donc un temps d'adaptation nécessaire pour engager ma présidence dans le respect de tous, individus et institutions.
Pour autant la vie institutionnelle ne s'arrête pas et nous ferons face aux urgences pendant cette année sur les bases de l'existant pour ne pas créer de rupture préjudiciable aux intérêt du sport picard.
Je compte sur ce point sur les élus au fait des dossiers et sur les salariés du CROSP.
Pendant cette période je consulterai, j'analyserai les ressorts internes de notre organisation pour proposer avec mon équipe une vision qui devrait aboutir à la définition d'un projet qui corresponde à une culture picarde spécifique et singulière en matière de sport.
Comme j'ai l'habitude de le dire nous développerons une stratégie en adéquation avec les moyens dont nous disposons et non une politique qui ne tienne pas compte de la réalité économique et sociale du moment.
L'innovation l'exigence et le sens de notre action doivent être notre méthode de travail dans le partage des responsabilités la délégation et la poursuite pragmatique d'objectifs.

Un agenda
Le comité directeur du 30 Mai devrait être la première étape de cette organisation sans précipitation car j'accorde beaucoup d'importance à la nécessité de connaître ceux et celles avec qui je vais partager une ambition.
Un séminaire en septembre commencera à donner du corps à ce projet qui sera finalisé pour le début de l'année 2014.

Des objectifs.

Respect
Créer un climat positif qui permette l'expression maximale des compétences.

Humilité
Tenir notre place que notre place mais toute notre place dans la politique sportive de la région.

Partage
Notre action s'inscrit dans une réseau de relations qu'il faut enrichir et consolider avec tous les partenaires souhaitant s'associer au projet du sport picard.
État, région, collectivités, ligues, entreprises et médias sont des éléments de ce réseau à respecter et à associer à notre action.

Je suis convaincu du potentiel de notre région si nous créons les conditions de synergies positives au service des pratiquants des bénévoles et des professionnels du sport.

Merci de votre confiance.

Claude Fauquet
Président du CROS de Picardie

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